Ирина Никитина — стратегический консультант партнерств юридических фирм. Она обладает 20-летним опытом работы на юридическом рынке и 28-летним опытом управления в различных коммерческих, образовательных, неприбыльных и государственных структурах.

Ирина себя зарекомендовала как надежный бизнес-партнер с обширной клиентской базой и как эффективный кризис-менеджер в сложных и нестандартных бизнес-ситуациях.

Как лидер мнений своими публикациями и регулярными выступлениями она задает стандарты рынка и вдохновляет на трансформации.

Она ценит каждый момент жизни и является счастливой матерью подростка, преданной женой и гордой владелицей корги-чемпиона.

Ирина выделяет такие ключевые направления, в которых она считает себя наиболее компетентной:

1. Разработка стратегий с точным сочетанием тактик для достижения бизнес-целей
2. Глубокий анализ сложных вызовов
3. Междисциплинарный подход для выдающихся результатов
4. Повышение эффективности бизнес-процессов через оптимизацию и инновации
5. Раскрытие потенциала и организационный рост через поддержку и развитие талантов

Каждый из этих аспектов демонстрирует ее высокий профессионализм и стремление достигать лучших результатов, предлагая юридическим фирмам ценные решения и стратегии, а именно:

Примеры реализованных проектов:

1. Поддержка слияния и интеграции после слияния местной юридической фирмы в известную юридическую сеть США
Дизайн и реализация процесса слияния и интеграции местной фирмы в крупную американскую юридическую сеть, включая адаптацию культуры и процессов.

2. Разработка системы вознаграждения партнеров для ведущей независимой юридической фирмы
Создание системы вознаграждения для стимулирования производительности и лояльности партнеров ведущей независимой фирмы.

3. Реструктуризация нескольких независимых юридических фирм с точки зрения структуры партнерства и системы распределения прибыли
Преобразование структуры партнерства и механизмов дележа прибыли для обеспечения справедливости и эффективности.

4. Реструктуризация юридического департамента ведущей FMCG-компании
Переформатирование юридического департамента для повышения эффективности и адаптации к бизнес-целям.

5. Обзор программ ухода за клиентами и опросов удовлетворенности клиентов для ряда юридических фирм
Анализ и улучшение взаимодействия с клиентами для повышения удовлетворенности и лояльности.

6. Выход на рынок юридической команды агрохолдинга в качестве поставщика юридических услуг для агросектора
Разработка стратегии и поддержка входа внутренней юридической команды агрохолдинга на рынок юридических услуг.

7. Введение роли COO для мульти-офисной европейской юридической фирмы
Определение функций и задач COO для улучшения управления и операционной эффективности международной юридической практики.

8. Перепроектирование функции руководителя операционного отдела для ведущей независимой юридической фирмы
Оптимизация роли и процессов операционного управления для повышения производительности фирмы.

9. Профессиональное коучинг руководителя Апелляционного хозяйственного суда в Украине
Развитие лидерских качеств и управленческих навыков главы суда через индивидуальное консультирование.

10. Планирование преемственности для управляющего партнера юридической фирмы и поддержка его перехода на должность в судебной системе
Организация плавной смены лидерства и поддержка карьерного перехода управляющего партнера в судебную систему, включая подготовку к новым обязанностям и адаптацию.

11. Разработка стратегии личностного развития для партнеров с долей владения в юридической фирме
Создание индивидуализированных программ развития для усиления профессиональных и личных качеств партнеров.

12. Выход на европейский рынок белорусской юридической фирмы
Стратегическое планирование и выполнение шагов для входа фирмы на новые рынки, включая адаптацию к правовым и бизнес-условиям Европы.

Совместные инициативы и проекты консультанта:

(1) Вы партнер, лидер практики или член маркетинговой команды? присоединяйтесь к инициативе ведущих экспертов юридического рынка Украины, направленной на заполнение пробелов в отношениях с клиентами и на повышение маркетинговой эффективности юридических фирм!
Больше информации на legaltalents.report/ccl

(2) Совместно с экспертом рынка Татьяной Бенько мы мониторим основные тенденции и вехи развития юридического рынка Украины.
Наши ежегодные аналитические исследования и блиц-опросы служат ориентиром для партнеров юридических фирм и юрисконсультов, а также помогают юридической молодежи адаптироваться в профессии и на юр/рынке.
Больше информации на legaltalents.report

Мои публикации, книги и методические материалы для партнеров юридических фирм открывают новые перспективы управления и стратегического развития:

"Эффективное управление в юридических фирмах: стратегический подход к принятию исполнительных решений и организации работы" (на английском).

Редактор: Норман Кларк от имени Международной адвокатской ассоциации.
Эта книга расширяет понимание управления за рамки стандартного соглашения о партнерстве, показывая, как современное управление объединяет стратегические и бизнес-задачи. Она предоставляет обзор новейших управленческих структур и демонстрирует, как эффективная система управления способствует решению внутренних вызовов, таких как изменения, производительность руководства и планирование преемственности.
Моя глава в этой книге - Five keystones for efficient business support operations for your law firm - посвящена взаимодействию партнеров и функций бизнес-поддержки, предлагает системы такого взаимодействия и описывает новые тренды в управлении юридической фирмой.
Доступные форматы: электронная книга, бумажная

"Здравствуйте, я хочу стать партнером!" (на русском).
Глубокий анализ пяти ключевых аспектов управления юридической фирмой: стратегии партнерства, работы юридических команд, финансовых моделей и внутренней организации. Этот ресурс является незаменимым для фирм любого размера, стремящихся эффективно развиваться и достигать успеха в юридическом бизнесе.
Доступные форматы: электронная книга, бумажная, аудио

"В поисках лучшей моркови" (на русском).
Руководство, которое освещает разнообразие подходов к мотивации партнеров, от традиционных систем до инновационных методик. Книга будет полезна руководителям, ищущим эффективные способы поощрения и вознаграждения своих коллег.
Доступные форматы: электронная книга (epub, pdf)

"69 вопросов для эффективности себя и своей юридической фирмы" (на русском).
Этот блокнот-рабочая тетрадь предназначен для партнеров юридических фирм, стремящихся повысить личную эффективность и эффективность своей команды. Он предлагает уникальное пространство для рефлексии, анализа и планирования, помогая генерировать инновационные идеи и решения.
Доступные форматы: электронная книга (epub, pdf)

Эти публикации представляют собой необходимый набор инструментов для любого, кто стремится к совершенствованию в сфере юридического бизнеса, от начинающих специалистов до опытных партнеров и руководителей. Они предлагают глубокие знания и разнообразные перспективы по ключевым аспектам управления и развития юридической практики, а также поддерживают культуру непрерывного обучения и адаптации к изменяющемуся бизнес-ландшафту.

Для получения дополнительной информации и материалов напишите мне на ion@iocons.com или купите книги на этом сайте.