О книге
2020 год стал для нас годом абсолютно нового опыта и постоянных экспериментов.
Решила поэкспериментировать и я - со своей новой книгой!
Вместо того, чтобы выдать разом 300+ страниц книги, я решила снабжать вас полезной информацией постепенно и фокусно. Итак, в течение всего 2021 года нас ждет увлекательное путешествие по закулисью партнерской жизни. Я обещаю вам показать самые тайные его закоулки, открывшиеся мне за годы работы с партнерствами. С присущим мне цинизмом (вместо пафоса) помогу посмотреть новым взглядом на привычные аспекты партнерских отношений. И вместе мы рассмотрим самые новые декорации партнерского театра (порой, театра боевых действий!).
Каждая глава книги посвящена одному аспекту партнерских взаимоотношений.
Новая глава будет выходить каждый месяц-полтора.
Такая постепенная подача моих наблюдений, суждений и рекомендаций по вопросам построения партнества - лишь часть моего эксперимента.
Вторая его часть - это возможность каждому из вас стать соавтором и предложить мне тему очередной главы. Направляйте ваши предложения на мой email или в личные сообщения на моей ФБ странице.
Ну что ж, эксперимент - так эксперимент!.. :) Начинаем!
Решила поэкспериментировать и я - со своей новой книгой!
Вместо того, чтобы выдать разом 300+ страниц книги, я решила снабжать вас полезной информацией постепенно и фокусно. Итак, в течение всего 2021 года нас ждет увлекательное путешествие по закулисью партнерской жизни. Я обещаю вам показать самые тайные его закоулки, открывшиеся мне за годы работы с партнерствами. С присущим мне цинизмом (вместо пафоса) помогу посмотреть новым взглядом на привычные аспекты партнерских отношений. И вместе мы рассмотрим самые новые декорации партнерского театра (порой, театра боевых действий!).
Каждая глава книги посвящена одному аспекту партнерских взаимоотношений.
Новая глава будет выходить каждый месяц-полтора.
Такая постепенная подача моих наблюдений, суждений и рекомендаций по вопросам построения партнества - лишь часть моего эксперимента.
Вторая его часть - это возможность каждому из вас стать соавтором и предложить мне тему очередной главы. Направляйте ваши предложения на мой email или в личные сообщения на моей ФБ странице.
Ну что ж, эксперимент - так эксперимент!.. :) Начинаем!
1
КАК ДЕЛИТЬ ДЕНЬГИ МЕЖДУ ПАРТНЕРАМИ,
ЧТОБЫ И САМИ ПАРТНЕРЫ БЫЛИ ДОВОЛЬНЫ,
И БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНО РАЗВИВАЛСЯ
Деньги, безусловно, занимают одно из приоритетных мест в списке важных тем для партнерских разговоров. Но, честно, не первое и не самое важное!
Глава о принципах распределения прибыли между партнерами явно не может быть первой в книге о партнерстве. За исключением одного случая – кризиса.
Именно в кризис, кроме объективно важных вопросов оптимизации и приоритизации затрат юрфирм, партнеры также часто бросаются изменять существующие договоренности о распределении прибыли. Обоснованно или бездумно – это уже второй вопрос…
Уйдем от дискуссии, уместно ли менять партнерскую формулу в кризис, ведь ситуация в каждом партнерстве уникальна. А вот знания о главных составляющих партнерской формулы и понимание взаимосвязи отдельных ее компонентов будут для партнеров своевременны, как никогда!
ЧТОБЫ И САМИ ПАРТНЕРЫ БЫЛИ ДОВОЛЬНЫ,
И БИЗНЕС ЭФФЕКТИВНО РАЗВИВАЛСЯ
Деньги, безусловно, занимают одно из приоритетных мест в списке важных тем для партнерских разговоров. Но, честно, не первое и не самое важное!
Глава о принципах распределения прибыли между партнерами явно не может быть первой в книге о партнерстве. За исключением одного случая – кризиса.
Именно в кризис, кроме объективно важных вопросов оптимизации и приоритизации затрат юрфирм, партнеры также часто бросаются изменять существующие договоренности о распределении прибыли. Обоснованно или бездумно – это уже второй вопрос…
Уйдем от дискуссии, уместно ли менять партнерскую формулу в кризис, ведь ситуация в каждом партнерстве уникальна. А вот знания о главных составляющих партнерской формулы и понимание взаимосвязи отдельных ее компонентов будут для партнеров своевременны, как никогда!
Вернуться
